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Las estrategias de expansion corporativa de la industria mexicana del cemento en el mercado asiatico (1990-2004) : el caso CEMEX

Las estrategias de expansion corporativa de la industria mexicana del cemento en el mercado asiatico (1990-2004) : el caso CEMEX

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Cartujano Vergara, Nelida Yadira
Otras Contribuciones: Villavicencio López, Rodolfo Arturo (Asesor)
Formato: Tesis de licenciatura
Publicado: MX 2005
Materias:
Ciencias Sociales
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.14330/TES01000351003
http://132.248.9.195/ptb2005/40421/0351003/Index.html
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Internet

https://hdl.handle.net/20.500.14330/TES01000351003
http://132.248.9.195/ptb2005/40421/0351003/Index.html

Ejemplares similares

  • Evaluación y perspectivas de la estrategia global de expansión corporativa de CEMEX y su inserción en los mercados internacionales (1989-2006)
    por: Soto Escutia, Luis Adrián
    Publicado: (2009)
  • La industria del cemento entre la sustentabilidad y la inestabilidad financiera: Cemex, Holcim y Lafarge
    por: Vera Martínez, Paola Selene
    Publicado: (2013)
  • La industria del cemento en la contaminación del medio ambiente : CEMEX y la Norma ISO/14001
    por: Carranco Luna, Irma Jeanett
    Publicado: (2009)
  • Automatización del laboratorio del Centro de Tecnología de Cemento y Concreto de CEMEX
    por: Rosas Ayala, Vladimir
    Publicado: (2006)
  • La globalización, una oportunidad para la expansión de una empresa : caso de estudio CEMEX
    por: Molina Maceda, Rafael
    Publicado: (2010)

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